Rentrée solennelle des Cours et Tribunaux : Diomaye Faye plaide pour une justice moderne, indépendante et humaine
At the formal opening of the courts and tribunals, President Bassirou Diomaye Faye reaffirmed his commitment to making justice a central pillar of Senegal's institutional reform. The Head of State called for "a more credible, more accessible, and better-adapted justice system to meet contemporary challenges."
According to the Head of State, justice constitutes "the foundation of social cohesion and the guarantee of equality of citizens before the law." He emphasized that without an independent, impartial, and effective justice system, there can be neither lasting stability nor equitable development. Faced with the growing expectations of citizens, Bassirou Diomaye Faye stressed the need for "a profound reform of the judicial system."
According to him, this should strengthen trust between litigants and the judicial institution, while correcting the shortcomings that have long weakened its functioning.
In keeping with the theme of the ceremony - "The judge facing the challenges of digital technology" - President Faye also gave significant attention "to the digital modernization of justice, which he considers a major opportunity to improve access to justice, accelerate procedures and strengthen transparency".
However, he cautioned against the indiscriminate use of technology, reminding everyone that digital technology "is not an end in itself" and that it must remain at the service of ethics, human intelligence, and the independence of the judge.
In his address, President Diomaye Faye paid tribute to magistrates, court clerks, lawyers, and all those involved in the judicial system, praising "their daily commitment despite often difficult working conditions." He promised increased state support for improving their professional conditions, continuing education, and protecting their independence.
The State's mission, he recalled, is to guarantee "a sovereign, humane, secure and inclusive justice system", "capable of protecting the most vulnerable, especially children, and of dealing with new forms of crime, including cybercrime and transnational crime".
And the head of state prayed for a judicial year based on responsible innovation and the strengthening of the rule of law.
Furthermore, he called on all stakeholders to make justice "a true lever of democracy and stability".
Commentaires (11)
Elu en marionnette, gouverne en marionnette
1. Un directeur général en contradiction permanente
L’ANASER, censée être le rempart contre les drames routiers, se retrouve aujourd’hui prisonnière d’un directeur général plus préoccupé par ses règlements de compte internes que par sa mission de protection des vies humaines. Alors que chaque jour des Sénégalais meurent sur nos routes, le DG préfère maltraiter son personnel et multiplier les incohérences.
Dès son arrivée, il a menacé de renvoyer des agents sous CDI pour « raisons économiques », tout en recrutant de nouveaux fonctionnaires en parallèle. Une absurdité totale. Comment peut-on parler d’économies d’un côté et engager des dépenses de l’autre ?
2. Agents dispersés, missions inexistantes
La moitié du personnel est aujourd’hui affectée dans des régions dépourvues de sièges, sans moyens et sans missions claires. Ces femmes et ces hommes, qui étaient jusque-là le cœur de l’agence, sont réduits à l’inaction. Résultat : une ANASER paralysée, vidée de sa substance et de son efficacité.
Pendant ce temps, le DG s’improvise chroniqueur sur les plateaux télé, multipliant les déclarations creuses. Communiquer, il sait. Sauver des vies, beaucoup moins.
3. Illégalité et silence complice
Comme si cela ne suffisait pas, il recrute sans l’autorisation du conseil de surveillance, violant ainsi les règles élémentaires de gouvernance. Et que fait ce conseil ? Rien.
Le commissaire Boubacar Sanné, si bruyant dans d’autres affaires, garde aujourd’hui un silence assourdissant.
Me Masokhna Kane, qui aime se présenter comme défenseur du peuple, siège lui aussi au conseil. Informé des dérives, il ne bouge pas. Silence complice ou inertie volontaire ?
Le DG est allé plus loin : il a baissé illégalement les salaires des agents, piétinant le droit du travail.
4. Népotisme et gestion clanique
Cerise sur le gâteau, le DG a transformé l’ANASER en entreprise familiale. Il a recruté son cousin administrateur civil proche de la retraite et sa cousine, parachutée dans l’agence. Le népotisme est devenu la règle, la gestion clanique la méthode.
5. Une agence détournée de sa mission
Résultat : une agence minée par le favoritisme, la démotivation et le gaspillage des ressources. L’ANASER, au lieu d’être un outil de sécurité routière, est devenue la propriété privée d’un DG en dérive totale.
Pendant que les accidents de la route continuent de tuer chaque jour, l’ANASER est paralysée par l’incompétence, la mauvaise gouvernance et l’avidité de son chef. C’est plus qu’une erreur de gestion : c’est une trahison envers la mission sacrée de l’agence et envers le peuple sénégalais.
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Ya justice tout court
Les annees passent, les decennies passent
mais la justice ne passe pas.
Elle doit rester la meme justice
c'est a dire...la JUSTICE
ya pas de justice moderne
Ya justice tout court
Les annees passent, les decennies passent
mais la justice ne passe pas.
Elle doit rester la meme justice
c'est a dire...la JUSTICE
je commence a etre fatigue' de ces jeunes
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