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SNR : Le Directeur général Papa Ibrahima Senghor dévoile sa feuille de route stratégique

Auteur: Seneweb

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Installé officiellement le 17 août 2026 à la tête de la Société Nationale de Recouvrement (SNR), Papa Ibrahima Senghor a dévoilé ses priorités stratégiques pour positionner la structure comme l'acteur de référence dans la gestion des actifs en difficulté au sein de l'espace UEMOA. Axée sur la performance et la souveraineté économique, sa feuille de route s'articule autour d'une triple exigence : sécuriser, structurer et accélérer.

Dès sa prise de fonction, le nouveau Directeur général a rappelé la mission névralgique confiée à l'établissement dans le tissu économique national. Pour M. Senghor, l'action de la SNR va bien au-delà de la simple collecte de créances. Elle participe activement à l'assainissement du secteur financier, à la préservation des deniers publics et au rétablissement de la confiance des investisseurs.

Une stratégie globale articulée autour de cinq piliers majeurs

Pour concrétiser cette ambition de souveraineté financière, Papa Ibrahima Senghor déploie une feuille de route reposant sur cinq leviers stratégiques. Le premier concerne le renforcement du cadre juridique afin de sécuriser les opérations de la SNR et d'aligner ses pratiques sur les normes de l'espace OHADA. Le deuxième volet vise l'excellence opérationnelle, qui doit se traduire par la réduction des délais de traitement des dossiers, la simplification des procédures et l'accroissement des rendements de recouvrement.

Sur le plan commercial, la SNR entend diversifier ses partenariats auprès des banques, des entreprises publiques et des acteurs privés de l'ensemble de la zone UEMOA. La transformation numérique constitue le quatrième pilier, passant par la dématérialisation intégrale des processus et le déploiement d'un système d'information intégré. Enfin, le cinquième levier repose sur la modernisation de la gouvernance et la valorisation du capital humain, avec l'instauration d'une culture d'entreprise fondée sur la responsabilisation, l'équité, l'écoute et l'obligation de résultats.

Un plan de 100 jours et un pilotage axé sur la transparence

Les cent premiers jours de mandat seront prioritairement consacrés à l'assainissement des finances et des processus internes, à la restructuration de l'organisation et au verrouillage des responsabilités opérationnelles. Pour mesurer l'avancement des réformes en temps réel, la Direction générale se dotera d'un tableau de bord prospectif, garant d'une redevabilité permanente envers le Conseil de surveillance et le ministère de tutelle.

Appelant l'ensemble des collaborateurs de la SNR à une mobilisation générale autour des orientations stratégiques du plan Vision Sénégal 2050, Papa Ibrahima Senghor s'est engagé à bâtir une institution moderne, performante et transparente, capable de rehausser les standards de gestion des créances publiques et privées.

⚡ Résumé express généré par IA, vérifié par la rédaction

- Papa Ibrahima Senghor, installé le 17 août 2026 à la tête de la SNR, dévoile une feuille de route stratégique axée sur trois exigences : sécuriser, structurer et accélérer, pour positionner la structure comme acteur de référence dans la gestion des actifs en difficulté en zone UEMOA. - La stratégie repose sur cinq piliers : renforcement du cadre juridique, excellence opérationnelle, diversification des partenariats commerciaux, transformation numérique et modernisation de la gouvernance avec valorisation du capital humain. - Durant ses cent premiers jours, le nouveau Directeur général se concentrera sur l'assainissement des finances et processus internes, la restructuration organisationnelle et le verrouillage des responsabilités opérationnelles, avec un suivi via un tableau de bord prospectif.

Auteur: Seneweb
Publié le: Mercredi 02 Septembre 2026 à 20h21
Mis à jour le: Mercredi 02 Septembre 2026 à 21h11

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Senghor il y a 2 mois

Ce Monsieur est un mec à surveiller. À Kaolack, comme.chef d'agence, Ibrahima Swnghor mi organisait l'insolvabilité des clients de la Banque pour ensuite revenir en arrière et racheter leurs immeubles. C'est un véreux, un homme sans scrupules. Il manque d'éthique. I l s'est faufilé dans Diomaye Président pour échapper à la prison!
Pas sérieux il y a 2 mois

Un homme farfelu pour tous ceux qui le connaissent. Folklorique et faisant de la politique parce que « politicien » par tempérament.
Sidy il y a 2 mois

Je l'ai connu au parti socialiste puis aupres de Aissata Tall Sall. J'ai abandonné la politique. Il n'a pas le diplôme qu'on lui attribué dans le communiqué du Conseil des ministres. Un minimum de vérification des services de la présidence. Senghor a part le bac qu'il a eu a Fatick ou Kaolack, il n'a pas un autre diplôme sérieux bien qu'il ait fait trois facs de Dakar ou il a ete recalé partout. Deuguer neu fitte maneu saupe ce farfelu
PASSANT il y a 2 mois

oui je confirme que SENGHOR n'a pas la maitrise en droit des affaires tel que dit en conseil des ministres. Il a echoué a l'université de dakar. S'il en a produit un c'est faux c'est a dire un bien imprimé comme mon collegue qui en affiche un dans son bureau
Oustaz Jacuzzi il y a 2 mois

Dans un pays normal ce machin devrait être mort depuis des lustres...mais un zoo se mérite .... Société Nationale de Recouvrement (SNR) du Sénégal a été créée par la loi n° 91-21 du 16 février 1991.... : Établie dans le cadre d'un programme étatique lancé en 1988, la SNR a pour mission principale de gérer et recouvrer les créances gelées d'institutions financières en liquidation ou restructuration (telles que la BNDS, l'USB, la SONAGA ou encore Sonabanque).
Mal parti avec ses Gamous il y a 2 mois

Actions maintenant ! Moins de bla bla comme votre prédécesseur Mr RSE facile en dons et cadeaux pour une SNR en coma depuis le lendemain de sa création. Que des DG Politiciens. Et au final, Mr le nouveau DG faites un peu moins le tour des Marabouts et Gamous. Faut pas donner l'argent de la SNR pauvre, sinon mettez la main à votre propre poche.
Gorsi il y a 2 mois

Je le pensai. Ce ga n est pas correcte mais j attendais la reaction des autres pour voit si je n allai pas vide en besoin pour l apprecier. A la BIS Kaolack. J avais quittais pour aller dans une autres banque, mais il a makntenu mon compte fonctionnel alors que j avais bien fermè et payè les droits. Plus an je vois dez sms et je suis allè le voir il me demande de payer encore. Mais il a su avec qui il affaire. Zeeo francs payè et il etait obligeait de reavaler ses crachat.
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