Sonaged : audit des 11 000 jeunes, contribution des ménages… les quatre chantiers de Babacar Abba Mbaye
Le nouveau directeur général de la Sonaged, Babacar Abba Mbaye, veut remettre de l’ordre dans la gestion du nettoiement. Dans un entretien accordé à L’Observateur, il pointe plusieurs dysfonctionnements, notamment les limites des moyens de collecte, les « effectifs fantômes » du programme « Xëyu Ndaw Ñi » et les difficultés de financement du secteur. Il évoque plusieurs pistes de réforme.
Premier changement : réduire le recours aux charrettes. « Nous ne voulons pas de charrettes », affirme Babacar Abba Mbaye. Il reconnaît toutefois qu’elles compensent les difficultés des camions à accéder au plus près des habitations. Pour s’en passer, il estime nécessaire d’améliorer les équipements et de disposer de véhicules adaptés aux contraintes du terrain.
Autre chantier : traquer les effectifs fantômes. Le directeur général s’interroge sur la présence effective des jeunes rattachés à la Sonaged dans le cadre du programme « Xëyu Ndaw Ñi ». « Sur le papier, j’ai 11 000 jeunes. Sur le terrain, j’ai du mal à les voir », déclare-t-il en réclamant un audit. Il pointe également la précarité de ces travailleurs, rémunérés à hauteur de 3 000 F CFA par jour, sans CDI ni CDD. Il souhaite privilégier « des effectifs réels, mieux payés, avec des perspectives », tout en misant sur la mécanisation.
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Autre priorité : stabiliser le financement. Babacar Abba Mbaye veut obtenir des investissements pour transformer la société en deux ans. « J’irai voir le président de la République [Bassirou Diomaye Faye] pour qu’il nous aide à investir, et je m’engage à lui rendre, dans deux ans, une société totalement transformée. Il faut stabiliser le financement du secteur », déclare-t-il. Il plaide aussi pour une contribution régulière des ménages au service de nettoiement. « Taxe, redevance ou impôt, peu importe : il faut une participation minimale des populations, qui donnera à la Sonaged des revenus constants pour s’équiper », soutient-il.
Dernier chantier : développer de nouvelles activités. La Sonaged dispose déjà de contrats avec le Port autonome de Dakar, EDK et la SAR, ainsi que d’un marché de nettoyage du BRT sur 17 kilomètres. L’interlocuteur du quotidien du Groupe futurs médias veut élargir les prestations de l’entreprise au-delà de la collecte des déchets. « Je ne peux plus me contenter de ramasser », résume-t-il.
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Commentaires (6)
Le service de la SONAGED doit être integrale et permanente.
Ces charettes polluent doublement et sont vecteurs de maladies contagieuses car nô équipés.pour ce genre de travail.
Les jeunes qui s'adonnent a ce boulot ont aussi tédance a se droguer (guinz) .
C’est ûe bombe a retardement pour leur santé et leur avenir
Il subsiste, hélas, des hommes politiques charognards, toujours prêts à se repaître de la viande froide et des carcasses laissées derrière eux par ceux qui, eux, ont eu le courage de dire **non**\. Incapables de porter seuls le poids de leurs convictions, ils attendent que d’autres prennent les risques, consentent aux sacrifices et affrontent l’adversité, avant de venir récupérer les miettes de leurs combats\.
Car il est plus facile de se nourrir du sacrifice des autres que d’avoir soi\-même le courage de ses convictions\.
Usman möy gorr!
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